Consultant-e senior / Lead Design Systems - Freelance (H/F)
Collective.work · Paris · publiée le 21 octobre 2026 · ouverte depuis moins de 2 jours · Freelance · Salaire non communiqué
Les missions
En tant que consultant-e senior spécialisé-e dans les Design Systems à l'échelle, vous conduisez une mission d'audit transverse auprès des équipes Design, Produit et Tech.
Vous analysez les pratiques réelles, observez plusieurs cas concrets de delivery et croisez les points de vue des parties prenantes afin d'établir un diagnostic objectivé et de formuler des recommandations opérationnelles et priorisées.
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Voir l'offre et postulerAnnonce complèteTaux journalier (TJM): 550€-600€/j
VOTRE MISSION
En tant que consultant-e senior spécialisé-e dans les Design Systems à l'échelle, vous conduisez une mission d'audit transverse auprès des équipes Design, Produit et Tech.
Vous analysez les pratiques réelles, observez plusieurs cas concrets de delivery et croisez les points de vue des parties prenantes afin d'établir un diagnostic objectivé et de formuler des recommandations opérationnelles et priorisées.
VOS PRINCIPALES RESPONSABILITÉS
1. ANALYSER L'EXISTANT
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Prendre connaissance des audits et analyses déjà réalisés, notamment sur les Design Tokens.
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Consolider les enseignements disponibles et identifier les hypothèses à approfondir côté Produit et Tech.
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Éviter les investigations redondantes et concentrer l'analyse sur l'intégration du Design System dans le delivery.
2. AUDITER LA CHAÎNE DESIGN → CODE → PRODUIT
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Analyser le parcours d'un besoin Produit, de la conception à la mise en production et à la maintenance.
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Suivre plusieurs cas réels de bout en bout pour identifier les étapes fluides, les ruptures, les temps d'attente et les contournements.
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Évaluer l'articulation entre les ressources Design, les bibliothèques techniques et les produits en production.
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Examiner les pratiques de consommation, de contribution, de réutilisation et de création de composants locaux.
3. ÉVALUER L'ADOPTION ET LA COUVERTURE TECHNIQUE
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Analyser l'utilisation effective du Design System par les équipes et les produits.
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Comparer les niveaux de couverture et les pratiques entre plusieurs offres numériques.
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Étudier les spécificités des environnements Web, iOS et Android.
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Identifier les écarts entre les composants conçus, leur implémentation technique et leur utilisation en production.
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Exploiter les données disponibles pour établir une première mesure de référence de l'adoption.
4. ANALYSER LE FONCTIONNEMENT PRODUIT, TECH ET DELIVERY
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Comprendre les modalités de développement et de maintenance des composants.
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Évaluer les capacités mobilisées, leur disponibilité et leur pérennité.
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Analyser les arbitrages entre les besoins transverses du Design System et les priorités des roadmaps Produit.
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Identifier les difficultés liées aux responsabilités, à la contribution, à la coordination et à la continuité technique.
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Distinguer les besoins de mutualisation des besoins propres aux produits et aux plateformes.
5. IDENTIFIER LES CAUSES RACINES ET FORMULER DES RECOMMANDATIONS
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Croiser les constats issus des entretiens, des observations et des analyses techniques.
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Qualifier les causes racines des difficultés et leurs conséquences sur le delivery.
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Prioriser les chantiers d'amélioration selon leur impact, leur effort et leurs dépendances.
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Identifier les capacités et compétences nécessaires au bon fonctionnement du Design System.
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Proposer des indicateurs permettant de mesurer les progrès et la valeur apportée au delivery.
Les recommandations devront éclairer les décisions futures du client, sans définir à sa place l'organisation cible de l'équipe Design System.
LES LIVRABLES ATTENDUS
À l'issue de la mission, vous produisez des livrables synthétiques, visuels et directement exploitables :
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Diagnostic de l'intégration du Design System dans le delivery : forces, écarts, points de friction et différences entre offres et plateformes.
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Cartographie de la chaîne Design → Code → Produit : acteurs, responsabilités, dépendances, arbitrages et ruptures observées.
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État des lieux de l'adoption et de la couverture : usages réels, écarts entre Design et Code, composants locaux et indicateurs disponibles.
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Analyse des freins et des causes racines : constats, causes, impacts sur le delivery et niveau de criticité.
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Recommandations priorisées : chantiers à engager, bénéfices attendus,